Projectmanagement
Van opdracht tot oplevering: een heldere scope, een werkbare planning en grip op risico’s en afhankelijkheden. Met teams en leveranciers samenwerken aan een resultaat dat werkt.
HARICOT B.V. · ARTHUR BOON
Zelfstandig project- en programmamanagement op het snijvlak van business en IT. Ik verbind mensen, breng structuur in complexe opgaven en zorg dat plannen ook worden uitgevoerd.
01 / EXPERTISE
Een helder doel is het begin. Haricot helpt om de weg ernaartoe concreet te maken: van opdracht en besluitvorming tot implementatie en overdracht.
Van opdracht tot oplevering: een heldere scope, een werkbare planning en grip op risico’s en afhankelijkheden. Met teams en leveranciers samenwerken aan een resultaat dat werkt.
Samenhang aanbrengen tussen projecten, organisatiedoelen en belangen. Prioriteiten stellen, besluitvorming organiseren en sturen op de waarde van de verandering.
Business, IT en leveranciers bij elkaar brengen. Van systeemverandering en koppelingen tot een beheerste livegang en een zorgvuldige overdracht aan de organisatie.
02 / WERKVELD
Verandering realiseren in een publieke omgeving. Met aandacht voor bestuurlijke afwegingen, uiteenlopende stakeholders en een zorgvuldige implementatie.
Projecten en programma’s in de financiële dienstverlening. Met oog voor processen, continuïteit, afhankelijkheden en samenwerking tussen business en IT.
Van nieuwe systemen en ketenkoppelingen tot aangepaste werkprocessen. De techniek, de gebruikers en het beheer vanaf het begin met elkaar verbinden.
03 / OVER ARTHUR
Vanuit Haricot B.V. help ik organisaties om complexe veranderingen beheersbaar en uitvoerbaar te maken. Als zelfstandig project- en programmamanager beweeg ik tussen business, IT, leveranciers en bestuur.
Mijn ervaring ligt onder meer bij de Raad van State, ABN AMRO, NN Bank en Delta Lloyd/Ohra. Ik houd van duidelijke afspraken, korte lijnen en een praktische aanpak. Niet alleen opleveren, maar ook zorgen dat de organisatie ermee verder kan.
Duidelijk over wat nodig is. Samen werken aan wat verder helpt.Bekijk het LinkedIn-profiel
04 / WERKWIJZE
De opgave, gewenste uitkomst en belangen begrijpen. Duidelijke afspraken maken over scope en verantwoordelijkheden.
De juiste mensen bij elkaar brengen. Planning, afhankelijkheden en besluitvorming vertalen naar een uitvoerbare aanpak.
Voortgang zichtbaar maken, knelpunten oplossen en samen toewerken naar implementatie, overdracht en beheer.
DE VOLGENDE STAP BEGINT MET EEN GESPREK
Op zoek naar een project- of programmamanager die overzicht brengt en de uitvoering organiseert? Ik bespreek graag wat jouw organisatie nodig heeft.